這個系列大概關閉快兩年了 ^___^
其實不是我偷懶，是在公司被人認出來了，之後講話要更小心才行阿，哼哼。
而且組織架構連續大改了 3 次，已經跟我進去的時候完全變成不一樣的形狀了，老闆都換了，不過為了應付公司內日益繁重的工作，就有點偷懶了呢!
不過公司內現在對於 SRE 的概念很分歧，且沒有共識，讓目前內部很混亂。個人其實對公司目前的狀態有點難過，公司本來具有一個執行力極強的企業文化，只要指令下達一定會完成工作項目。我原以為在這樣的文化下，要做到數位轉型應該是極其簡單的事情，但實際上卻跟我想像的不太一樣。
另外就是公司是一個硬體製造公司，我們不是賣軟體的，我們過去 20 年收的人才都不是以軟體開發的人才。其實導致了現在會開發的人不會系統，會系統的人不會開發。導致開發一個 pipeline 會因為雙方的認知落差，最終做出完全疊床架屋的結果。
DevOps 或是 SRE 其實是一個概念，這概念有點想因為你碰到了困難，所以想方設法去解決。例如，每天收到的 Alert 太多，而收到 Alert 後的處理又有 SOP，那如果我們把 SOP 做成自動化，未來 Alert 發出來就有一整套的自動化可以先處理，那就是一種 DevOps。久了，這就會變成一種風氣，一種文化。
但是現在是只要你不用自動化就會像是被批鬥一樣，一堆批評接踵而至。結果一段 shell script 直接包進 Ansible playbook 裡面，在 Windows 裡面裝 python，各種神祕的系統整合在一起。
不過想想其實這樣的結果跟台灣社會風氣很像。
台灣高速的經濟起飛其實沒有實質帶動台灣文化水準的提升，我們這幾年極度被批評的城市市容就是一個最好的例子。我們忘記了文化是需要時間培養、教育、成長，直到它內化到每一個人的心中。當我們批評市容不佳時，忘記了國外市容之所以會美，那是因為他們花了數百年教育他們的孩子什麼是美。
公司也是，當批評公司數位轉型慢，自動化緩慢。我們是不是該檢討其實我們忘記教育員工如何找到工作上的痛點，找到自動化可以解決自己痛苦的地方。讓員工自己發現其實我這樣做生活更幸福美滿。
當不想開發的員工看到那些開發自動化的工程師可以準時下班，我想大家都會主動學習自動化的。而不是像現在，開發自動化的工程師每天加班趕著做自動化，然後老闆發現好像你很勇喔，就塞了更多 task 給這些工程師做。最後就是不會開發的還是不會開發，會開發的人生活更苦，這樣是不會培養出公司文化，也不會培養出好的產品。
最後我們就只能是為了自動化而自動化、為了 K8s 而 K8s，當有人問你為什麼要把 DB 塞進 K8s 的時候你答上來，因為老闆跟我說要塞進 K8s。這樣還有人想要去 Confluence 上分享公司的數位轉型，我覺得是真的自我感覺良好罷了。
轉型成功的只有部門名稱都沒有 Operation 相關字眼而已。
您好:
想請問一下，您對在台積電IT工作的看法。
目前我可選擇的工作: 台積電IT DevOps Engineer，工研院資通所
要選擇哪一個讓我困擾很久
想請問:
1.您會覺得您做的工作是有意義的事嗎
2.會不會覺得常常在浪費生命
3.這份工作未來跳槽轉職您認為機會多嗎
台積的 IT 有 2000 人，說自己是 DevOps 單位的超級多
所以可能要先確定你在哪一個單位跟做什麼類型的工作
因為現在每個部門都想要跟上數位轉型的浪潮，說自己徵的是 DevOps 工程師
XDDD
1.您會覺得您做的工作是有意義的事嗎
其實這真的很看個人，像我必須支援建廠，我反而覺得是這很有意義的事情
但是建廠很多事情要做，很多不是工程師分內工作的事情就要配合，原本說 A 明天說因為當地廠商不能配合要改 B
但是協助一個廠區的新建我覺得蠻有意義的 (這樣說好像有點矯情
不過我想說的是，工作也沒有意義真的蠻看個人的，最早我也在一間小公司做 QA，即便那時公司的產品賣沒有很好，當時的我也覺得我工作很有意義
你現在可能會覺得工作要能改變世界那才是有意義，或是其他什麼原因才是有意義的事情。我想說的是每個人的感受都很不同
這問題我可能沒辦法回答你，但我認為 2023 年台積的工作內容應該是要比 2020 年的工作內容有意義多了，就我自己認為
我們大概會知道公司的目標在哪裡，而我們確實在這條前往目標的路上，無論這條路走的是多麼的坎坷
2.會不會覺得常常在浪費生命
工作本身就是一個很浪費時間的事情，我個人是這樣覺得，工作的目的就是讓你在人生中選擇的時候可以更做自己
例如你想買手機，沒有工作你連選擇的權利都沒有，但是你有了工作，你可以選擇的項目就變多了 (前提你不是富二代
所以我覺得並不會覺得浪費時間，畢竟工作就是讓你另外一邊的生活過得更美滿
工作就是販賣你每天 8-9 小時個時間，這是一個買賣交易，你就不會覺得工作是浪費時間了
3.這份工作未來跳槽轉職您認為機會多嗎
台積目前的 DevOps 算是蠻先進的環境，相比以前要用 JAVA + MSSQL，現在你的自由度更大了
以前你可能要 run 在 VM 裡面，現在你一定只能跑在 K8s，所以必須學習更多系統，其實我以純軟來說算進步很多了
主要是你要保持一個積極學習的態度，很多人在台積待了 5-10 年也都可以順利轉職，順利轉外商的也不在少數
但前提是你除了自己份內工作外，還要積極學習才行，軟體這產業淘汰率也是很高的，軟體語言進步太快，infra 也進步太快了
你問的三個問題其實都沒有正確答案，所以我回答的也可能沒辦法切合你的想法
台積太大了，manager 的管理模式我覺得才是你最需要在意的項目，好老闆帶你上天堂，這是真的
如果這三個問題放在 2020 年與放在當下回答的話，我覺得這三個問題都是有正向改善的
但是如果你要跟新創比的話，那還差了一大截，畢竟新創是 70%夢想+ 30%現金，台積是 90%現金 + 10%人生的逼不得已
沒有辦法給你絕對的答案，但還是希望有幫到你
如果你還想要更多資訊就再寫信給我吧 kevin.wei@ismylife.me
竟然有更新 XD